Nos prestations
L’informatique transforme nos sociétés et nos entreprises.
Nous aidons nos clients à penser et à utiliser efficacement l’informatique, en plaçant les utilisateurs au centre de l’évolution digitale.
Amélioration des performances
Afin de préparer et accompagner la mise en œuvre d’un Schéma Directeur Informatique, votre entreprise souhaite s’allier les compétences clés d’une ressource expérimenté, capable de promouvoir une gouvernance.
Votre activité se développe et vous souhaitez être assisté pour la création d’indicateurs de pilotage, l’urbanisation du système d’information, la création d’une démarche processus, la modernisation de l’infrastructure, etc.
Evolution structurelle
Vous recherchez un manager opérationnel capable de préparer et de mettre en œuvre les termes et conditions d’une restructuration organisationnelle ou opérationnelle.
Un projet d’internationalisation de services support doit être mené en priorité mais votre structure ne dispose pas d’un manager expérimenté sur ce type de projet…
Diagnostic informatique
L’informatique est, ou devrait, être au cœur de toute stratégie d’entreprise. Les solutions logicielles et les technologies sont en perpétuelles évolutions. Les entreprises aussi évoluent, et voient leurs besoins informatiques changer selon leur cycle de vie,
Vous souhaitez être assisté pour réaliser cet état des lieux qui permettra à votre Direction informatique et aux Dirigeants de l’entreprise d’avoir une vision éclairée de leur Système d’Information et de prendre les bonnes décisions…
Urgence managériale
Votre entreprise doit faire face au départ soudain ou non anticipé d’un collaborateur et/ou d’un responsable informatique opérationnel en attendant un recrutement pérenne.
La Direction informatique de votre entreprise est dans l’attente d’un recrutement mais ne peut se passer d’un cadre dirigeant.
Vous êtes à la recherche d’une solution rapide de « management relais »…
Gestion de crise
Votre structure doit faire face à une crise (Attaque Informatique, Sinistre, Malveillance Interne, etc.) et ne possède pas en interne une ressource clé capable de mener ces projets.
Votre Direction Informatique doit mettre en œuvre un projet d’optimisation ou de renégociation de contrat en s’appuyant sur une ressource expérimentée dans un intervalle de temps réduit…